business plan briqueterie du nord

• Briqueteries du Nord

Turnover: 22.5 million EUR (2019)

Country: France

A company that has been established in the Hauts-de-France region for 4 generations, specializing in the manufacture of bricks.

It is now increasingly diversifying into materials distribution and construction waste recycling. The company employs around 75 people, who have developed and nurtured their know-how over the years.

Financial Data

DUNS: 457506475

Legal Name: BRIQUETERIES DU NORD

Address: 9 PORT FLUVIAL 9 EME RUE , 59000 LILLE

Number of employees: 75 (2019)

Capital: 100 000 EUR

Financial Data:

Company Managers:

Studies mentioning this company

Other companies mentioned:

• Terreal Groupe
• Wienerberger
• Bouyer Leroux Groupe
• Briqueterie Chimot
• La Française des Tuiles et des Briques
• Fabemi Groupe
• Wienerberger Terca
• Vandersanden
• Cleia Ingenierie
• Rairies Montrieux
• Raise invest
• Gide Loyrette Nouel Avocats

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Briqueterie du Nord, une nouvelle entreprise digitale

La société Briqueterie du Nord (BdN) située au Port Fluvial de Lille, est une entreprise centenaire dont le principal métier est la fabrication de briques et le recyclage de produits destinés au marché du BTP. Elle mène depuis plusieurs années une démarche de modernisation, notamment au niveau de la transformation numérique, avec plusieurs investissements déjà réalisés. Première étape de cette transformation : la création d’une plateforme digitale unique pour faciliter les échanges de flux de données entre les différentes applications et les logiciels de l’entreprise.

2018 : une première stratégie digitale

Il faut remonter en 2018, date à laquelle la stratégie digitale de la société a été définie suite à un diagnostic de maturité digitale 360°, pris en charge à 80% par la Région Hauts-de-France au travers du programme Industrie du Futur . Dès cette année là, la stratégie digitale faisait partie intégrante du plan d’investissement de la Briqueterie du Nord. L’accompagnement au travers du dispositif Industrie du Futur a permis au cabinet de conseil en transformation numérique IAGO d’intervenir en tant que consultant, et de balayer l’ensemble des domaines de l’entreprise en lien avec la transformation digitale. C’est ainsi qu’une feuille de route pluriannuelle a été construite, prévoyant la construction d’une plateforme digitale spécifiquement adaptée à leurs besoins. L’objectif étant d’avoir un outil simple, évolutif et adapté permettant d’arriver en définitive au ”zéro papier”.

Une transformation digitale qui avance rapidement

En 2021, la Briqueterie du Nord a donc sollicité HDFID pour la réalisation d’un diagnostic innovation afin d’accompagner la création de cette plateforme digitale ”qui n’existe pas ailleurs” .

Et en 2022, cette plateforme est maintenant lancée avec l’appui du cabinet IAGO Technologie , de la Région Hauts-de-France et de Bpifrance.

Gilles BERNARD, le dirigeant de la société Briqueterie du Nord, est pleinement satisfait : ”la transformation digitale de mon entreprise avance”. Il témoigne de son retour d’expérience dans la vidéo ci-dessous (Copyright vidéo : IAGO Technologie)

Des résultats efficaces pour les équipes

Aujourd’hui les collaborateurs de Briqueterie du Nord utilisent une tablette au quotidien sur laquelle les bons de livraisons sont édités en seulement 3 clics. Elle permet aussi de réaliser en quelques clics de nombreuses autres tâches récurrentes à faible valeur ajoutée. Cela permet aux équipes d’être plus efficaces sur le terrain.

Cette transformation digitale opérée cette année a permis la concrétisation de plusieurs objectifs pour l’entreprise :

• Garder la main sur ses données numériques
• Faire circuler les données de manière fluide et rapide entre les différentes applications et les collaborateurs
• Gagner un temps précieux dans le traitement des bons de livraison
• Automatiser la saisie des factures dans l’ERP
• Supprimer les risques d’erreurs ou de perte des bons de livraisons

L’agence HDFID se réjouit d’avoir accompagné la Briqueterie du Nord dans sa transformation digitale et remercie les intervenants pour leur pédagogie et la qualité de leurs prestations.

Plus d’informations sur le financement du programme Industrie du Futur de la Région Hauts-de-France.

© Photos : Briqueterie du Nord

Retrouvez plus d’informations sur le site de Briqueterie du Nord

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Comment faire un business plan pour une briquerie ?

Rédiger un business plan de briquerie n'est pas toujours évident, surtout lorsqu'on s'y attaque pour la première fois.

C'est pourquoi nous avons conçu ce guide complet. Il a pour objectif d'aider les créateurs et chefs d'entreprises comme vous à mieux comprendre comment rédiger un business plan (que l'on appelle plan d'affaires en français) convaincant avec méthode.

Nous aborderons les points suivants : pourquoi la rédaction d'un business plan de briquerie est essentielle, que ce soit pour planifier le lancement d'une entreprise ou pour faciliter la croissance d'une entreprise déjà en activité. Nous vous expliquerons également quelles informations vous devez inclure dans votre plan, comment le structurer de manière efficace, et quels outils sont à votre disposition pour mener à bien cette mission.

Commençons !

Au programme de ce guide :

Rappel : qu'est-ce qu'un business plan de briquerie ?

Pourquoi écrire un business plan pour une briquerie , quelles informations rassembler avant de commencer la rédaction du business plan de votre briquerie , comment se présente un prévisionnel financier de briquerie , que contient la partie rédigée d'un business plan de briquerie .

• Quel outil utiliser pour écrire votre business plan de briquerie ?

De façon simplifiée, un business plan est un document qui comporte deux grandes parties : une partie chiffrée mettant en avant la croissance, la rentabilité et la génération de trésorerie attendues pour l'entreprise ; et une partie rédigée qui détaille la stratégie de l'entreprise et fournit le contexte nécessaire à l'évaluation de la qualité et de la cohérence du prévisionnel financier.

Avant d'entamer le contenu du dossier, et afin de mieux comprendre la structure d'un business plan, revenons un instant sur les raisons fondamentales qui nous poussent à préparer et maintenir un tel document.

Pour avoir une feuille de route solide pour développer votre entreprise

Le paysage économique dans lequel évoluent les petites et moyennes entreprises est en perpétuelle évolution. L'économie suit un rythme cyclique, alternant les périodes de croissance avec celles de récession, tandis que le monde des affaires est en constante mutation, marqué par l'émergence régulière de nouvelles technologies, de nouvelles réglementations, de nouveaux concurrents, et de nouveaux comportements d'achat de la part des clients...

Naviguer un tel contexte sans échouer nécessite d'avoir une boussole, c'est le rôle du business plan de votre briquerie qui vous aide à fixer un cap clair pour vous louvoyer ces eaux troubles et arriver à bon port sans encombre.

Pour rédiger un plan d'affaires efficace, vous devrez évaluer votre situation actuelle (si vous êtes déjà en activité) et définir l'orientation que vous souhaitez donner à votre entreprise au cours des trois à cinq prochaines années.

Une fois que vous avez déterminé la direction que vous voulez que votre briquerie prenne, il est essentiel d'identifier :

• Les ressources nécessaires (humaines, matérielles et financières) pour atteindre vos objectifs,
• Le rythme auquel l'entreprise doit avancer pour respecter le calendrier,
• Les risques auxquels vous pourriez être exposé en cours de route.

C'est cet exercice de planification et d'anticipation des risques qui forme le cœur du business plan.

Pour maintenir de la visibilité sur la trésorerie prévisionnelle

La trésorerie est le nerf de la guerre : une entreprise qui génère des flux de trésorerie positifs peut investir pour se développer et rémunérer ses apporteurs de capitaux. Tandis qu'une entreprise qui tombe à court de trésorerie fera faillite.

C'est pourquoi il est capital de conserver une visibilité sur la trésorerie prévisionnelle de votre briquerie. Et pour ce faire, vous devez maintenir en permanence un prévisionnel financier à jour.

Cela peut sembler compliqué, mais c'est en fait assez simple puisque votre business plan de briquerie contient déjà un prévisionnel financier (que nous détaillerons plus bas dans ce guide) qu'il vous suffit d'actualiser régulièrement.

Pour ce faire, et améliorer la qualité de vos prévisions avec le temps, le secret et de comparer le réel comptable de l'entreprise au prévisionnel, d'identifier d'où viennent les écarts, et d'ajuster la prévision en conséquence.

La surveillance continue de la santé financière de votre briquerie vous permettra à la fois de repérer et de capitaliser sur des opportunités de croissance potentielles, mais aussi d'anticiper et corriger d'éventuels problèmes avant qu'il ne soit trop tard pour agir.

Pour obtenir des financements

Rédiger un business plan de briquerie est indispensable lorsque vous recherchez des financements, aussi bien lors de la création que pour développer l'activité.

Cela s'explique par ce que nous venons de voir : vos partenaires financiers veulent s'assurer que vous disposez d'une feuille de route claire et de visibilité sur vos flux de trésorerie futurs.

Les institutions bancaires utiliseront les informations contenues dans votre plan pour évaluer votre capacité d'emprunt (c'est-à-dire le montant de la dette que votre entreprise peut supporter) et votre aptitude à rembourser le prêt, avant de décider d'accorder ou non un crédit à votre entreprise, ainsi que dans quelles conditions.

De la même manière, les investisseurs examineront attentivement votre plan pour déterminer si leur investissement peut potentiellement générer un retour sur investissement attractif.

Pour ce faire, ils chercheront à confirmer que votre briquerie présente un potentiel de croissance, de rentabilité, et de génération de trésorerie suffisant compte tenu de leurs attentes.

Maintenant que vous comprenez pourquoi il est important de créer un business plan pour une briquerie, voyons quelles sont les informations nécessaires pour en créer un.

Besoin d'un business plan convaincant ?

The Business Plan Shop permet de créer facilement un prévisionnel financier pour vérifier le potentiel de rentabilité de vos projets et un business plan professionnel pour présenter à vos partenaires financiers.

Avant d'entamer la rédaction du business plan de votre briquerie, il est impératif de recueillir des données et de mener des analyses approfondies. Cela vous permettra de construire des projections financières précises.

Dans cette partie, nous nous pencherons sur trois types d'informations essentielles à réunir en amont de la création de votre plan d'affaires.

Réaliser une étude de marché pour une briquerie

Faire une étude de marché avant de rédiger un business plan pour une briquerie est essentiel.

L'étude de marché vous aide à mieux connaître votre clientèle cible, vos concurrents, les stratégies de prix et autres facteurs clés pouvant avoir un impact sur le succès commercial de votre entreprise.

En particulier, elle permet d'identifier des segments de clientèles et habitudes de consommation qui seront utilisés pour affiner le prévisionnel de ventes de votre briquerie.

Vous pourriez potentiellement constater une tendance croissante des consommateurs vers des briques et carreaux en céramique ou en argile, ainsi qu'une demande grandissante pour des produits de briquerie plus durables et écologiques. Il se pourrait aussi que vous remarquiez une augmentation des ventes dans les grandes villes et les régions urbaines, qui pourraient bénéficier du développement de produits à faible émission de carbone et à hautes performances.

Les informations récoltées lors de l'étude de marché peuvent ensuite servir à justifier les hypothèses utilisées dans la construction de votre prévisionnel auprès de vos partenaires financiers.

Élaboration du plan commercial pour une briquerie

Il est également essentiel de mettre sur pied un plan d'actions commerciales chiffrées avant de créer un business plan pour une briquerie.

Votre plan commercial doit fournir une projection précise des actions à mettre en œuvre pour acquérir et fidéliser vos clients, du nombre de personnes nécessaires pour mener à bien ces initiatives, et du budget à consacrer aux promotions ainsi qu'à la communication.

Cela permet de s'assurer que vous avez inclus dans le business plan un niveau de ressources adéquat compte tenu des objectifs de vente et de croissance prévus dans votre prévisionnel financier.

Les besoins humains et matériels pour une briquerie

Il sera également important de communiquer clairement sur vos besoins en personnel et en équipement dans le business plan de votre briquerie.

Il s'agira ici aussi bien de les quantifier, que de les chiffrer, de façon à ce que le lecteur puisse en vérifier l'adéquation avec le niveau d'activité attendu.

Par exemple, pour une activité de briquerie, vous pourriez envisager le recrutement d'un personnel spécialisé pour la fabrication des briques, comme des opérateurs de machines ou des mouleurs. En ce qui concerne les investissements, vous pourriez prévoir l'achat de machines de production, de fours à briques, de malaxeurs, de convoyeurs et d'autres équipements nécessaires au processus de fabrication.

Afin d'établir des prévisions financières réalistes, vous devrez aussi tenir compte des autres charges d'exploitation liées à la gestion quotidienne de l'entreprise (assurance, comptabilité, etc.). Il est donc pertinent de réfléchir à ces éléments en amont de la rédaction du plan d'affaires.

Lorsque vous aurez rassemblé l'ensemble des informations nécessaires à la préparation de votre business plan de de briquerie, il sera temps de commencer à plancher sur les prévisions financières.

Le prévisionnel financier de votre business plan de briquerie vous permettra d'évaluer la croissance, la rentabilité, les besoins de financement, et le potentiel de génération de trésorerie de votre entreprise sur les années à venir.

Les quatre tableaux de résultats clés d'un prévisionnel financier de briquerie sont les suivants :

• Le compte de résultat ,
• Le bilan prévisionnel ,
• Le tableau des flux de trésorerie prévisionnels ,
• Et le tableau des emplois-ressources .

Examinons plus en détail chacun d'entre eux.

Le compte de résultat

Le compte de résultat prévisionnel de votre briquerie permet d'analyser sa croissance, sa structure de coûts et ses marges bénéficiaires attendues sur l'horizon du plan.

Le compte de résultat de votre briquerie devra dans l'idéal afficher :

• Une croissance du chiffre d'affaires positive et supérieure à l'inflation (expansion de l'activité)
• Des marges bénéficiaires en augmentation ou, a minima, stable
• Un résultat net positif (bénéfice)

Les attentes dépendront bien sûr du type d'entreprise : une création d'entreprise n'aura pas la même marge bénéficiaire qu'une entreprise bien établie sur son marché.

Le bilan prévisionnel de votre briquerie

Le bilan de votre briquerie donne un aperçu du patrimoine de votre entreprise à un instant donné.

Son analyse permet notamment d'évaluer le niveau de risque financier pris par les associés (niveau d'endettement, trésorerie disponible), la composition de son besoin en fonds de roulement (stock, créances clients et fournisseurs, etc.).

L'analyse du bilan permet également aux banques d'identifier si l'entreprise possède des actifs susceptibles de servir de garantie à un emprunt, lorsque le business plan de votre briquerie est fait dans une optique de recherche de financement.

Le bilan de votre briquerie regroupe :

• Les actifs : c'est-à-dire ce que l'entreprise possède. Par exemple : une marque, du stock, des véhicules, de l'équipement, de l'immobilier, etc.
• Les dettes : c'est-à-dire ce que l'entreprise doit à ses fournisseurs, les établissements de crédits qui la finance, etc.
• Les fonds propres : c'est-à-dire l'argent que les associés ont investi ou avancé à l'entreprise, ainsi que les bénéfices mis en réserves ou non distribués à ce jour.

Le tableau des flux de trésorerie prévisionnels

Le tableau des flux de trésorerie prévisionnels de votre briquerie permet comme son nom l'indique de visualiser les mouvements de trésorerie prévus sur l'horizon du business plan.

Le tableau des flux de trésorerie est organisé par nature :

• Le flux de trésorerie d'exploitation permet de visualiser la trésorerie générée (ou consommée) par l'activité commerciale.
• Le flux d'investissement détaille les mouvements de trésorerie liés aux investissements, tels que l'achat ou la vente d'équipements, ou encore les prises de participation ou création de filiales pour une entreprise en expansion.
• Le flux de financement permet de visualiser les augmentations de capital, distributions de dividendes, ainsi que les souscriptions et remboursements d'emprunts.

L'analyse de votre prévisionnel de trésorerie intéressera aussi bien les investisseurs que les prêteurs qui voudront s'assurer de la capacité de l'entreprise à honorer ses engagements financiers sur les années à venir et à faire face aux imprévus (réserve de trésorerie ou liquidité disponible).

Vos partenaires financiers voudront voir un tableau des flux de trésorerie annuels dans le corps du document et une prévision mensuelle dans les annexes, afin de pouvoir s'assurer que l'impact de la saisonnalité sur la position et la génération de trésorerie de votre briquerie ont bien été anticipés.

Le plan de financement initial

Le plan de financement initial, ou tableau des emplois-ressources, détaille le financement initial d'un projet de création de briquerie :

Le tableau d'emplois-ressources permet de facilement analyser :

• Quels sont les éléments à financer lors de la création (emplois)
• Qui les financent (ressources)
• Quelle est la répartition des risques entre les porteurs de projet et les partenaires financiers
• Quelle trésorerie sera disponible au début du plan

Intéressons-nous maintenant au contenu de la partie rédigée du business plan de briquerie, dont le rôle est de communiquer au lecteur le contexte nécessaire pour lui permettre de juger de la qualité de votre prévisionnel.

Besoin d'inspiration pour votre business plan ?

The Business Plan Shop a plus de 50 modèles de business plans rédigés que vous pouvez utiliser comme source d'inspiration.

Afin de pouvoir juger de la pertinence et du réalisme de votre prévisionnel financier, le lecteur du business plan pour votre briquerie doit comprendre le contexte dans lequel votre entreprise évolue.

C'est l'objet de la partie rédigée du plan d'affaires, dans laquelle vous détaillerez l'offre commerciale de votre entreprise, son marché et environnement concurrentiel, et expliquerez comment votre stratégie va vous permettre de générer les chiffres attendus dans votre prévisionnel.

La partie rédigée d'un business plan pour une briquerie est composée de 7 sections principales :

• résumé (ou executive summary en anglais)
• Produits et Services
• Étude de Marché
• Plan Financier

Voyons chacune d'entre elles un peu plus en détail !

1. Le résumé (ou executive summary)

La première section du business plan de votre briquerie est celle que vous écrirez en dernier. Il s'agit du résumé opérationnel (ou executive summary en anglais) qui, comme son nom l'indique, résume les points clés de votre projet de création ou développement d'entreprise avec pour but de donner envie au lecteur d'en savoir plus sur celui-ci.

L'executive summary suit l'organisation suivante :

• Une présentation de l'activité à haut niveau : forme juridique, localisation, dirigeants, concept et clientèle cible
• Un aperçu du marché cible pour votre briquerie, des tendances actuelles, et des possibilités de croissance
• Un résumé des chiffres clés du prévisionnel financier : chiffre d'affaires, EBE, croissance et marges, flux de trésorerie attendus
• Une présentation de ce que l'entreprise souhaite obtenir du lecteur : financement, partenariat commercial, etc.

2. Présentation de la société

Après le résumé vient la présentation de l'entreprise, de son emplacement et de ses dirigeants.

Cette section de votre business plan de briquerie est généralement organisée de la façon suivante :

• Structure et Actionnariat : une présentation de la forme juridique et des associés
• Emplacement : une présentation de l'emplacement, et des locaux de l'entreprise
• Équipe : une présentation de l'équipe en charge de mener à bien l'exécution du plan d'affaires

La partie relative à la structure et l'actionnariat présente la structure juridique de l'entreprise, l'identité des associés (ou propriétaires), sans oublier le capital investi et détenu par chacun d'entre eux.

La partie relative à l'emplacement doit donner un aperçu des locaux dans lesquels l'entreprise exerce ses activités et expliquer pourquoi cette localisation présente un intérêt particulier (zone de chalandise, accessibilité et logistique, ressources à proximité, etc.).

Par exemple, lorsque vous décrivez l'emplacement de votre briquerie, vous pourriez mettre en avant un accès facile à des matières premières, une communauté d'acheteurs potentiels et une infrastructure déjà existante.

Enfin, pour présenter l'équipe dirigeante. Expliquez le rôle, le parcours et l'expérience de chaque membre.

3. Produits et Services

La section "Produits et Services" du business plan de votre briquerie vise à présenter votre offre commerciale au lecteur. 

A ce stade, le lecteur est encore dans la phase de familiarisation avec votre projet. L'objectif est donc ici de lui permettre de mieux comprendre ce que vous vendez.

Par exemple, votre briquerie pourrait offrir des produits et des services pour répondre aux besoins des clients. Elle pourrait fournir des briques pour la construction de murs, des briques pour la construction de cheminées, des briques pour la construction de feux ouverts et des briques pour les aménagements paysagers. Elle pourrait également offrir des services de pose et d'installation de briques, de nettoyage et d'entretien de briques, d'inspection et de réparation de briques et de conseils en matière de sélection et d'utilisation des briques. De plus, elle pourrait offrir des produits et des services adaptés à l'environnement et à la sécurité, tels que des produits ignifuges et des services de protection contre les incendies. Enfin, elle pourrait fournir des conseils et des informations sur les techniques de construction en brique pour aider ses clients à réaliser leurs projets.

4. Étude de Marché

La section présentant les conclusions de votre étude de marché a pour objectif de permettre au lecteur du business plan de votre briquerie de comprendre dans quel environnement votre entreprise évolue. Elle doit également s'efforcer de mettre en avant une opportunité commerciale à saisir pour votre entreprise.

Cette section débute généralement par une présentation de l'ensemble du marché de votre briquerie : types d'acteurs présents sur le marché, grandes tendances, profils des segments de clientèle et de leurs comportements d'achat, etc.

Vient ensuite la sous-section sur le marché cible dans laquelle vous expliquerez quels segments de clientèle vous visez spécifiquement avec votre offre, et pourquoi et comment celle-ci répond aux besoins de ces clients.

Par exemple, votre marché cible pourrait inclure les entrepreneurs qui veulent construire des maisons à l'extérieur des villes, les professionnels qui cherchent à réparer des murs en briques à l'intérieur d'établissements commerciaux, et les propriétaires de maisons qui pourraient potentiellement remplacer des briques abîmées.

Après avoir présenté votre clientèle cible, il s'agira de s'intéresser à votre concurrence directe et indirecte, avant de finir par donner un aperçu des principales réglementations applicables à votre briquerie.

5. Stratégie

La section stratégie de votre business plan de briquerie a pour objectif d'expliquer au lecteur comment vous allez saisir l'opportunité commerciale identifiée dans la partie précédente.

En premier lieu, il conviendra de présenter votre avantage concurrentiel, c'est-à-dire ce qui vous différencie de vos concurrents. Si vous rédigez un business plan pour une création de briquerie, cette partie sera d'autant plus importante, car vous devrez faire votre trou sur le marché face à des acteurs déjà établis.

Vous pourrez ensuite expliquer votre politique tarifaire. L'objectif de cette partie sera d'expliquer comment vous fixer vos prix et balancez compétitivité avec rentabilité.

Il sera ensuite temps de vous pencher sur la stratégie commerciale de votre briquerie et d'expliquer au lecteur quelles actions vous avez prévu d'implémenter afin de conquérir et fidéliser votre clientèle sur le long terme.

La sous-partie suivante sera dédiée aux jalons et étapes de développement passées et futures. Il conviendra dans cette partie de passer en revue le chemin parcouru par votre équipe jusqu'à présent et d'expliquer quels sont les grands objectifs que vous avez fixés pour le futur.

Enfin, la dernière sous-partie sera dédiée à la stratégie de gestion des risques de votre entreprise dans laquelle vous vous efforcerez d'identifier les principaux risques pouvant compromettre l'exécution de votre business plan et les mesures que vous avez prises afin de les atténuer. Ce point est essentiel pour démontrer aux investisseurs ou prêteurs potentiels que vous avez pensés à tout.

Par exemple, une briquerie est potentiellement sujette aux risques liés aux machines et équipements, notamment en cas de panne ou de vol. De plus, l'établissement peut être exposé à des risques liés à l'intensification de la concurrence, notamment si des concurrents plus efficaces entrent sur le marché.

6. Opérations

Le fonctionnement opérationnel de votre briquerie doit être présenté en détail dans votre business plan.

La première chose que vous devez aborder dans cette section est votre personnel, les principales fonctions et le plan de recrutement prévu pour soutenir la croissance anticipée dans votre plan d'affaires.

Vous devez également décrire les qualifications et l'expérience nécessaires pour remplir chaque rôle, ainsi que la manière dont vous comptez recruter. Par le biais de sites d'emploi, de recommandations de personnes dans votre réseau, ou de cabinets de recrutement, par exemple.

Vous devez ensuite indiquer les jours et horaires d'ouverture de votre briquerie, afin que le lecteur puisse vérifier l'adéquation de vos effectifs, et les ajustements éventuels vis-à-vis de la saisonnalité.

La partie suivante de cette section doit être consacrée aux ressources nécessaires pour l'exploitation de votre entreprise. Cela inclut aussi bien des éléments de propriété intellectuelle (si vous dépendez de licences ou de marques déposées, par exemples), d'équipement, ou d'emplacement (bail commercial par exemple).

Par exemple, votre briquerie pourrait avoir un logo spécifique et un slogan qui pourraient servir de marque distinctive et potentiellement ajouter de la valeur à votre entreprise. Vous pourriez également développer votre propre processus de fabrication, ce qui pourrait vous donner un avantage concurrentiel et vous permettre de vous démarquer de vos concurrents.

Enfin, vous devez inclure une liste des fournisseurs avec lesquels vous envisagez de travailler, ainsi qu'une ventilation de leurs services et de leurs principales conditions commerciales (prix, délais de paiement, durée du contrat, minimums de commande, etc.).

7. Plan Financier

C'est dans la section du plan financier que nous inclurons les prévisions financières dont nous avons parlé plus haut dans ce guide.

Maintenant que vous avez une idée précise du contenu d'un business plan pour une briquerie, examinons quelques-uns des outils que vous pouvez utiliser pour créer le vôtre facilement.

Quel outil utiliser pour écrire un business plan de briquerie ?

Dans cette section, nous allons passer en revue les deux principales solutions pour créer un business plan de briquerie :

• Utiliser un logiciel de business plan en ligne,
• Faire appel à un consultant spécialisé.

Utiliser un logiciel de business plan de briquerie en ligne

Utiliser un logiciel de business plan en ligne est la façon la plus efficace et la plus moderne de créer un business plan pour une briquerie.

Utiliser un logiciel spécialisé présente en effet plusieurs avantages :

• Vous pouvez facilement créer vos prévisions financières en laissant le logiciel s'occuper des calculs financiers pour vous, sans erreurs
• Le logiciel vous alerte lorsqu'il détecte des incohérences dans vos prévisions financières
• Vous êtes guidé tout au long du processus de rédaction par des instructions détaillées et des exemples pour chaque partie du plan
• Vous pouvez accéder à une bibliothèque de plusieurs dizaines d'exemples et de modèles business plan complets pour vous inspirer
• Vous obtenez un business plan professionnel, mis en forme et prêt à être envoyé à votre banque ou à vos investisseurs
• Vous pouvez créer des scénarios pour tester les principales hypothèses de vos prévisions
• Vous pouvez importer vos données comptables pour comparer les performances financières réelles de votre entreprise à vos prévisions financières
• Vous pouvez facilement mettre à jour vos prévisions au fur et à mesure que le temps passe, afin de maintenir de la visibilité sur votre trésorerie prévisionnelle
• Si vous avez besoin d'aide ou que vous êtes bloqué, l'équipe support se tient prête à vous aider

Si ce type de solution vous intéresse, sachez que vous pouvez essayer gratuitement le logiciel de The Business Plan Shop en vous inscrivant ici .

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Payer un consultant pour rédiger votre business plan de briquerie

Faire appel à un consultant financier pour la création du business plan de votre briquerie est une autre solution possible.

Les consultants financiers ont l'habitude de modéliser des prévisions financières et d'argumenter le positionnement stratégique d'entreprise dans des plans d'affaires. Ils peuvent donc vous faire gagner du temps tout en vous permettant de rester concentré sur la gestion quotidienne de votre entreprise.

Payer un consultant sera naturellement plus cher que de faire le business plan par vous-même avec un logiciel puisque vous devrez rémunérer son temps (et sa marge !).

D'expérience, pour un travail sérieux, il faut compter un minimum de 1 500€ hors taxes pour un business plan complet et 750€ hors taxes pour un prévisionnel seul. Le montant exact variera bien évidemment en fonction du temps que le consultant devra passer sur votre document et de son niveau d'expertise.

Nous vous conseillons de privilégier les consultants qui ont une expertise de votre métier, plutôt que des généralistes, de façon à avoir un prévisionnel financier cohérent compte tenu de votre concept et modèle économique.

Nous vous conseillons également de bien vérifier le contenu des documents que vous obtiendrez :

• Certains consultants emploient le terme "business plan" pour parler de "prévisionnel financier", attention ce n'est pas la même chose
• Le contenu du prévisionnel varie également d'un consultant à l'autre. A minima, vous devez obtenir : un compte de résultat, un bilan, et un tableau des flux de trésorerie (annuel et mensuel).

Et enfin, de vous assurer que le format du prévisionnel obtenu soit facilement modifiable par la suite de manière à pouvoir le mettre à jour.

Pourquoi ne pas utiliser Word et Excel pour faire le business plan de votre briquerie ?

Faire un business plan pour une briquerie à l'aide d'un tableur tel que Microsoft Excel et un logiciel de traitement de texte comme Microsoft Word (ou leurs équivalents Google, Apple ou open-source) n'est pas la meilleure des solutions.

Pourquoi ?

Modéliser des projections financières sur tableur sans faire d'erreur requiert de bonnes connaissances en comptabilité et un minimum d'expérience en modélisation financière.

Par conséquent, il est peu probable que votre lecteur ait confiance dans vos chiffres à moins que vous ne déteniez un diplôme en finance ou en comptabilité (comme notre équipe chez The Business Plan Shop).

De plus, utiliser un tableur pour faire un prévisionnel est une vraie perte de temps, les logiciels permettent de faire ce travail beaucoup plus rapidement et avec beaucoup plus de précision.

Et avec les progrès en matière d'intelligence artificielle, les logiciels sont de plus en plus capables de détecter les erreurs dans vos prévisions et de vous aider dans la prise de décision.

Enfin, nous en parlions au début de ce guide, pour être utile, un prévisionnel doit être suivi contre le réel et régulièrement mis à jour afin de maintenir de la visibilité sur la trésorerie future de l'entreprise. Là encore, c'est difficile et chronophage à faire sur tableur, alors que les logiciels spécialisés sont conçus pour ça.

Ok pour le prévisionnel, mais qu'en est-il de la partie écrite du plan d'affaires ?

Cette partie est moins sujette à erreurs, mais là-encore, les logiciels présentent des avantages certains :

• La mise en forme du business plan est faite pour vous par le logiciel.
• Vous partez d'un plan détaillé avec des instructions et d'exemples pour vous guider dans la rédaction.
• Vos chiffres se mettent à jour automatiquement dans le texte lorsqu'ils changent dans votre prévisionnel.

S'il est techniquement possible d'utiliser Word et Excel pour faire un business plan pour une briquerie, cette méthode est aujourd'hui dépassée et la méthode moderne consiste à utiliser un logiciel spécialisé.

Points clés à retenir

• Un business plan a deux parties : la partie chiffrée qui met en avant le besoin de financement et la viabilité financière du projet (croissance, rentabilité et génération de trésorerie). Et la partie rédigée qui permet au lecteur d'avoir le contexte nécessaire pour porter un jugement sur la qualité du prévisionnel financier.
• Il est essentiel de disposer d'un business plan à jour pour maintenir la visibilité sur les flux de trésorerie futurs de votre briquerie.
• Utiliser un logiciel de business plan est la façon moderne de rédiger et de mettre à jour vos plans d'affaires.

Nous espérons que ce guide vous a aidé à mieux comprendre comment rédiger le business plan de votre briquerie. N'hésitez pas à nous contacter, si vous avez la moindre question.

À voir aussi sur The Business Plan Shop

• Erreurs à ne pas faire dans un business plan
• Plan type d'un business plan

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Fondateur & CEO at The Business Plan Shop Ltd

Guillaume Le Brouster est un entrepreneur et un financier chevronné.

Guillaume est entrepreneur depuis plus de dix ans et possède une expérience directe en création, gestion et développement d'une entreprise prospère.

Avant d'être dirigeant d'entreprise, Guillaume a travaillé en banque d'affaires et en capital-investissement, où il a passé la plupart de son temps à créer des prévisions financières complexes, à rédiger des plans d'affaires et à analyser des états financiers pour prendre des décisions en matière de financement et d'investissement.

Guillaume est titulaire d'un Master en Finance de l'ESCP Business School et d'une Maîtrise des Sciences en Gestion de l'Université de Paris Dauphine.

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• Sustainable development
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• Bricks throughout the world…
• …in the North of France
• Manufacturing process
• “Pour 100 briques…”

Briqueterie Lagrive

• Briqueterie Lamour
• Briqueteries Dewulf
• Briqueteries du Nord
• Completed works

Our members are mostly located in the Hauts de France and Normandy regions; they all propose traditional high quality bricks. See all of the members of the Union of Northern French house-brick manufacturers.

Member brickyards

• Briqueteries Lagrive

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• April 2, 2024   •   29:32 Kids Are Missing School at an Alarming Rate
• April 1, 2024   •   36:14 Ronna McDaniel, TV News and the Trump Problem
• March 29, 2024   •   48:42 Hamas Took Her, and Still Has Her Husband
• March 28, 2024   •   33:40 The Newest Tech Start-Up Billionaire? Donald Trump.
• March 27, 2024   •   28:06 Democrats’ Plan to Save the Republican House Speaker
• March 26, 2024   •   29:13 The United States vs. the iPhone
• March 25, 2024   •   25:59 A Terrorist Attack in Russia
• March 24, 2024   •   21:39 The Sunday Read: ‘My Goldendoodle Spent a Week at Some Luxury Dog ‘Hotels.’ I Tagged Along.’
• March 22, 2024   •   35:30 Chuck Schumer on His Campaign to Oust Israel’s Leader
• March 21, 2024   •   27:18 The Caitlin Clark Phenomenon
• March 20, 2024   •   25:58 The Bombshell Case That Will Transform the Housing Market
• March 19, 2024   •   27:29 Trump’s Plan to Take Away Biden’s Biggest Advantage

Ronna McDaniel, TV News and the Trump Problem

The former republican national committee chairwoman was hired by nbc and then let go after an outcry..

Hosted by Michael Barbaro

Featuring Jim Rutenberg

Produced by Rob Szypko ,  Rikki Novetsky and Alex Stern

With Stella Tan

Edited by Brendan Klinkenberg ,  Rachel Quester and Paige Cowett

Original music by Marion Lozano ,  Dan Powell and Rowan Niemisto

Engineered by Chris Wood

Listen and follow The Daily Apple Podcasts | Spotify | Amazon Music

Ronna McDaniel’s time at NBC was short. The former Republican National Committee chairwoman was hired as an on-air political commentator but released just days later after an on-air revolt by the network’s leading stars.

Jim Rutenberg, a writer at large for The Times, discusses the saga and what it might reveal about the state of television news heading into the 2024 presidential race.

On today’s episode

Jim Rutenberg , a writer at large for The New York Times.

Background reading

Ms. McDaniel’s appointment had been immediately criticized by reporters at the network and by viewers on social media.

The former Republican Party leader tried to downplay her role in efforts to overturn the 2020 election. A review of the record shows she was involved in some key episodes .

There are a lot of ways to listen to The Daily. Here’s how.

We aim to make transcripts available the next workday after an episode’s publication. You can find them at the top of the page.

The Daily is made by Rachel Quester, Lynsea Garrison, Clare Toeniskoetter, Paige Cowett, Michael Simon Johnson, Brad Fisher, Chris Wood, Jessica Cheung, Stella Tan, Alexandra Leigh Young, Lisa Chow, Eric Krupke, Marc Georges, Luke Vander Ploeg, M.J. Davis Lin, Dan Powell, Sydney Harper, Mike Benoist, Liz O. Baylen, Asthaa Chaturvedi, Rachelle Bonja, Diana Nguyen, Marion Lozano, Corey Schreppel, Rob Szypko, Elisheba Ittoop, Mooj Zadie, Patricia Willens, Rowan Niemisto, Jody Becker, Rikki Novetsky, John Ketchum, Nina Feldman, Will Reid, Carlos Prieto, Ben Calhoun, Susan Lee, Lexie Diao, Mary Wilson, Alex Stern, Dan Farrell, Sophia Lanman, Shannon Lin, Diane Wong, Devon Taylor, Alyssa Moxley, Summer Thomad, Olivia Natt, Daniel Ramirez and Brendan Klinkenberg.

Our theme music is by Jim Brunberg and Ben Landsverk of Wonderly. Special thanks to Sam Dolnick, Paula Szuchman, Lisa Tobin, Larissa Anderson, Julia Simon, Sofia Milan, Mahima Chablani, Elizabeth Davis-Moorer, Jeffrey Miranda, Renan Borelli, Maddy Masiello, Isabella Anderson and Nina Lassam.

Jim Rutenberg is a writer at large for The Times and The New York Times Magazine and writes most often about media and politics. More about Jim Rutenberg

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Matériaux durables pour la construction.

• L’entreprise

Notre histoire

Fondée au début du XX ème  siècle par la fusion de plusieurs briqueteries, la société des Briqueteries du Nord regroupe en 1912 plus de 10 sites de production essentiellement sur Lille et environs. Il s’agit principalement de production de briques pleines cuites au Four Hoffman. Les créateurs sont notamment Henri BERNARD et André COISNE arrière-grands-parents des actuels dirigeants de l’entreprise : Gilles BERNARD et Xavier d’ALBISSIN.

Après la Première Guerre mondiale, la Société Nouvelle des Briqueteries du Nord réunit les sites de Lomme (Marais, Croix de Pierre, Pavé de Pérenchies, Ronchin, Lille (Arbrisseau, Porte des Postes, Saint Maurice), Croix (Mackellerie), Haubourdin-Loos. Une fois les unités de production remises en état, l’activité reprend et fournit les briques qui permettent à la région de se reconstruire. Parallèlement à la production de briques, la société développe une activité de négoce qui constitue un complément naturel de fournitures (sable, cailloux, ciment…) aux entreprises du bâtiment.

Entre 1912 et 1940, la société des Briqueteries du Nord exploitera jusqu’à 11 fours dans la métropole lilloise.

Durant la guerre, l’ensemble des sites subiront des dommages importants. En 1945, il faudra procéder à nouveau à la remise en route de l’outil de production en commençant par la fabrication de briques pleines qui demandait moins d’investissement. Petit à petit les installations sont remises en état et les fours sont utilisables après quelques travaux de réparation. C’est à cette époque que plusieurs fabricants de produits en terre cuite, dont la société des Briqueteries du Nord, s’associent et créent « Le Comptoir Régional de la Terre Cuite ».

Entre 1945 et 1960 sept usines seront en activité dont 6 (Leers, Lomme, Ronchin, Hellemmes, Lille L’arbrisseau, Lille Porte des Postes) axées uniquement sur la production, en four à feu continu, de briques pleines d’un type rustique sous la seule dénomination : BRIQUETERIES DU NORD.

La production est regroupée progressivement et les usines restantes modernisées. En 1967, est créée dans l’enceinte de l’usine de Lomme une salle de fabrication spécifique à la production de briques perforées à laquelle un séchoir artificiel sera ajouté.

L’urbanisation réduira peu à peu les sites de production qui par le biais des regroupements amènera le nombre de site à 3 usines.

Au cours des années 1980, le siège social est installé au Port Fluvial de Lille, son emplacement actuel.

Au XXIème siècle, l’entreprise relève un nouveau challenge ; passer d’une entreprise familiale fabricant de briques à une entreprise diversifiée.

Ainsi, un nouveau logo alliant modernité et dynamisme est créé. Il symbolise les trois activités (fabriquant de briques, négoce de matériaux, et recyclage de matériaux) à travers la pyramide tricolore (le rouge pour la terre cuite, ocre pour la terre crue et gris pour les cailloux). La notion de renouveau est présente par la virgule et la fédération des produits via la phrase « Matériaux durables pour la construction ».

L’entrelacement des lettres BdN est signe de cohésion entre les équipes au service des projets de sa clientèle.

La nouvelle identité visuelle déclinée il est indispensable de repenser le site internet qui jusque là était orienté briques à 100 %.

C’est sous bdn.fr que les internautes pourront se connecter au nouveau site des Briqueteries du Nord. Résolument moderne, cette nouvelle version offre aux clients et partenaires un accès direct aux activités de BdN.

Briqueteries du Nord à 100 ans !

L’entreprise familiale, après avoir évolué au fil de 4 générations, est désormais prête à aborder un nouveau siècle au service d’une clientèle professionnelle fidèle et exigeante.

Le centenaire de la société donnera lieu a quelques événements marquants : Briqueteries du Nord fonde avec 3 autres sociétés centenaires le Club des Entreprises Centenaires du Nord-Pas de Calais sous l’égide de Lille Place Tertiaire.

Le 29 mars 2012 la soirée inaugurale aura lieu dans le Hall d’Honneur de la CCI Grand Lille au cours de laquelle Briqueteries du Nord sera mise à l’honneur.

Découvrez le film du Centenaire de BdN – Briqueteries du Nord en cliquant   ici  !

Confrontée à de nombreux changements, BdN s’adapte.

Pour accompagner le développement de l’activité négoce et recyclage de matériaux, la plateforme de Ronchin est ouverte en mars. Elle complète ainsi le maillage géographique sur la grande métropole.

BdN Matériaux se dote également d’un logo largement inspiré de celui de la société.

Janvier 2014 : c’est en fin de journée, le 3 janvier, qu’une tornade s’est abattue sur le site de la Briqueterie de Leers. Si les dégâts matériels sont très importants : la cheminée du four est tombée, des toitures ont été emportées, les bungalows écrasés…. le bilan humain est de 2 blessés légers.

L’activité de la briqueterie continue.

Briqueteries du Nord lancent de nouvelles briques : nouveaux formats, nouvelles teintes…  Des plaquettes et angles minces sont également proposés à nos clients, partenaires et prescripteurs.

Découvrez l’ensemble de ces nouveaux produits sur la nouvelle version de notre site responsive mis en linge en novembre !

C’est ici  bdn.fr  !