modele business plan maroc

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Modèles de business plan à télécharger gratuitement

Le business plan est un document qui permet de présenter votre entreprise en détaillant le but du produit ainsi que les stratégies de développement de l’entreprise. Le business plan permet aussi de présenter une synthèse de l’étude de marché que vous aurez faite de votre activité. S’il est bien constitué, vous n’aurez pas de mal à faire parler de votre produit ou de votre service. Un business plan permet aussi de susciter l’intérêt des investisseurs d’avoir l’adhésion de plusieurs partenaires financiers. Ainsi, si votre business plan n’est pas bien conçu, vous aurez du mal à obtenir un financement pour le lancement de votre projet d’entreprise. Mais, comment doit se faire le business plan et quel modèle choisir?

Mode d’élaboration du business plan

Un business plan doit s’écrire en ayant toutes les informations liées à l’entreprise ou au projet d’entreprise . L’élaboration doit se faire une fois que l’étude de marché est terminée. Cette étude de marché permet de connaitre le marché et d’avoir un portrait de la concurrence. Elle permet aussi d’avoir le ressenti des clients afin d’adapter le produit ou le service à leurs besoins réels. Toutes ces informations sont utiles pour avoir un business plan solide et surtout convaincant.

Il faut aussi adapter le business plan au domaine d’activité de l’entreprise concernée. En effet, un business plan concernant la restauration n’est pas le même qu’un business plan dédié à une entreprise dans le domaine commercial ou artisanal. Même si le format va être presque le même, il faut faire attention aux informations particulières auxquelles les investisseurs s’attendent quand ils lisent le business plan.

Bien choisir son modèle de business plan

En matière de business plan, le Maroc n’exige pas de modèle précis pour les entrepreneurs.

Toutefois, il faut tout faire pour que le document qui sera présenté aux investisseurs contienne toutes les informations nécessaires. Un bon business plan doit contenir un exécutive summary , les objectifs du projet, la cible concernée ou encore les stratégies de communication et d’écoulement du produit. Il est aussi important de présenter aux potentiels investisseurs les avantages du service (ou du produit), la concurrence et les stratégies pour se positionner d’une manière innovante par rapport à la concurrence.

Pour vous aider à bien rédiger votre business plan, nous vous recommandons de faire appel à un expert-comptable. Ce dernier pourra vous aider à définir toutes vos stratégies et permettra de déceler rapidement les forces et les faiblesses de vos concurrents. De même, ce spécialiste pourra vous aider à mieux apprécier votre stratégie de développement et d’adapter en cas de besoin votre projet d’entreprise afin d’atteindre vos objectifs.

Toutefois, vous pouvez toujours décider de concevoir le business plan par vos propres soins de A à Z. Dans ce cas, il ne faut pas oublier de faire attention à toutes les étapes précitées. Nous vous recommandons de choisir le modèle de business plan parmi ceux proposés dans la liste ci-dessous. Vous y trouverez des business plans adaptés aux domaines de l’artisanat, de l’agriculture, de la restauration, du service ou du commerce, etc.

Modèle de business plan spécifique au secteur de restauration : Télécharger

Modèle de business plan spécifique aux services : Télécharger

Modèle de business modèle spécifique au commerce : Télécharger

Modèle de business modèle spécifique à l’artisanat : Télécharger

Modèle du business plan spécifique aux agriculteurs : Télécharger

• Quel modèle de business plan utiliser au Maroc ?
• Les étapes du business plan en création d’entreprise au Maroc
• Comment faire un business model au Maroc ?
• Comment rédiger un executive summary de business plan ?
• Comment réaliser un business plan efficace pour obtenir un crédit au Maroc ?
• Conseils pour réussir son étude de marché au Maroc

2 réflexions au sujet de “Modèles de business plan à télécharger gratuitement”

Mercie infiniment vautres soutient est le développement d’ avenir

BONJOUR MECI POUR TOUS LES INFORMATIONS QUE VOUS AVEZ DEVELOPER SUR VOTRE SITE ,C’EST BIEN EXPLIQUEE ET BIEN CIBLER PAR RAPPORT AUX ACTIVITES RECHERCHER .

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Exemple Business Plan Gratuit Modèle Marocain

Exemple business plan gratuit modèle marocain à télécharger.

Vous êtes à la recherche d’un modèle de business plan gratuit à télécharger ? Bonne nouvelle, vous êtes sur la bonne page !

Document détaillant votre projet ainsi que vos objectifs pour les 3 ou 5 ans à venir, le business plan est essentiel pour créer votre entreprise.

Il vous permettra de vérifier que votre projet est viable financièrement, et vous sera indispensable lors de votre recherche de financement.

Qu’est ce qu’un business plan ?

Ce document donne une vision synthétique du projet d’entreprise. Il constitue un support de présentation à destination des futurs partenaires. Il permet de comprendre la génèse de l’idée d’affaire , le mode de développement retenu, les moyens mobilisés pour atteindre les objectifs fixés et la planification des opérations de lancement. Il fournit en outre une indication précieuse sur les compétences du créateur d’entreprise, de ses associés  et de son équipe.

Pourquoi investir du temps dans la conception de ce document ?

Les premiers bénéficiaires sont le porteur du projet et son équipe. L’exercice les aide à mettre sur papier ce qu’ils ont en tête, à organiser les informations, vérifier que tous les associés partagent la même vision, relever les incohérences, rechercher les données manquantes… Bref : un superbe outil pour structurer son projet !

Autre utilité : obtenir des financements bancaires  ou bien une levée de fonds auprès  d’investisseurs privés tels que business angels ou encore d’une société de capital investissement, à l’aide d’un document de présentation structuré et réfléchi.

Enfin, le business plan est pratique pour partager et échanger avec d’autres intervenants sur le projet  : expert comptable, conseiller CCI, etc.

Un business plan bien construit, pertinent et maîtrisé apporte une crédibilité indéniable.

A noter que ce document se révèle également fort précieux pour présenter la stratégie de développement d’une « business unit » . Il peut s’agir d’une filiale par exemple. Dans ce cas, le chapitre sur l’équipe est inutile. En revanche, la partie réservée à l’explicitation de la stratégie requiert alors un développement plus pointu.

Modèle de business plan gratuit : Word ou PowerPoint, quel format utiliser et quand ?

Vous vous demandez quel est le format idéal pour un business plan ? Notre modèle contient à la fois le format Word et le format PowerPoint, car vous pouvez avoir besoin des deux :

• Format Word : c’est le format que vous utiliserez pour envoyer un dossier détaillé à votre banque, ou à un investisseur qui souhaite étudier en détails votre projet.
• Format PowerPoint : il s’agit du format idéal pour présenter une version synthétique de votre business plan à un investisseur lors d’un premier contact (envoie d’un teaser par email) ou rendez-vous (le fameux pitch).

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Créer votre Business Plan au Maroc: Guide Complet

Vous avez une idée de projet ou vous êtes déjà en train de lancer votre entreprise au Maroc? La première étape essentielle pour réussir est de créer un Business Plan solide. Dans cet article, nous allons vous guider pas à pas pour créer votre propre Business Plan au Maroc. Nous allons couvrir les éléments clés que vous devez inclure pour réussir à obtenir des financements et à mener votre entreprise à la réussite.

1. Comprendre les bases du Business Plan

Le Business Plan est un document qui décrit votre entreprise, ses objectifs, ses plans de croissance et les stratégies que vous allez utiliser pour les atteindre. Il est important de comprendre les bases du Business Plan avant de commencer à en créer un pour votre entreprise.

2. Préparer les informations de base

La première étape pour créer votre Business Plan est de préparer les informations de base. Il s’agit notamment de votre nom d’entreprise, votre secteur d’activité, votre structure juridique, votre adresse, votre numéro de téléphone et votre adresse e-mail.

3. Présenter votre entreprise

Dans cette section, vous allez présenter votre entreprise en détail. Vous devez décrire votre entreprise, ses objectifs, sa mission, son histoire et sa vision. Il est important d’inclure des informations détaillées sur votre marché cible, vos concurrents, votre modèle économique et votre stratégie de marketing.

3.1. Décrire votre entreprise

Décrivez votre entreprise en détail, en commençant par son nom, son secteur d’activité et sa structure juridique. Expliquez pourquoi vous avez choisi ce nom et cette structure juridique.

3.2. Objectifs et mission de l’entreprise

Décrivez les objectifs et la mission de votre entreprise en détail. Indiquez les valeurs de votre entreprise, les problèmes que vous voulez résoudre et les avantages que vous offrez à vos clients.

3.3. Histoire de l’entreprise

Présentez l’histoire de votre entreprise. Indiquez quand et pourquoi vous avez créé l’entreprise, les étapes clés de son évolution et les leçons que vous avez apprises.

3.4. Vision de l’entreprise

Expliquez votre vision de l’entreprise à long terme. Indiquez où vous voulez mener votre entreprise à l’avenir et comment vous comptez y parvenir.

3.5. Analyse du marché

Analysez votre marché en détail. Indiquez qui sont vos clients cibles, quels sont leurs besoins et leurs préférences, et comment vous allez répondre à leurs besoins. Évaluez également vos concurrents et les tendances du marché.

3.6. Modèle économique

Expliquez votre modèle économique. Indiquez comment vous allez générer des revenus, les coûts associés à votre entreprise et comment vous comptez générer des bénéfices.

3.7. Stratégie de marketing

Décrivez votre stratégie de marketing en détail. Indiquez comment vous allez promouvoir votre entreprise, atteindre vos clients et vous différencier de vos concurrents.

4. Élaborer une analyse SWOT

L’analyse SWOT est un outil d’évaluation de la santé de votre entreprise. Elle vous permet de comprendre les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces de votre entreprise. L’élaboration d’une analyse SWOT vous aidera à mieux comprendre votre entreprise et à identifier les domaines sur lesquels vous devez travailler pour atteindre vos objectifs.

5. Décrire votre offre de produits et de services

Dans cette section, vous allez décrire les produits ou services que vous allez offrir. Vous devez décrire en détail les caractéristiques de vos produits ou services, leur prix, leur positionnement sur le marché et leur stratégie de vente.

6. Élaborer un plan d’action

Dans cette section, vous allez élaborer un plan d’action détaillé qui vous aidera à atteindre vos objectifs. Vous devez décrire les étapes que vous allez suivre pour atteindre vos objectifs, les personnes responsables de chaque étape et les délais à respecter.

7. Évaluer les risques et les opportunités

Dans cette section, vous allez évaluer les risques et les opportunités liés à votre entreprise. Vous devez identifier les risques potentiels pour votre entreprise, tels que les risques financiers, les risques de marché et les risques opérationnels. Vous devez également identifier les opportunités qui s’offrent à votre entreprise, telles que les tendances du marché et les partenariats potentiels.

8. Établir un plan financier

Dans cette section, vous allez établir un plan financier détaillé pour votre entreprise. Vous devez décrire vos projections de revenus et de dépenses, votre flux de trésorerie, vos besoins de financement et vos sources potentielles de financement.

9. Élaborer une stratégie de croissance

Dans cette section, vous allez élaborer une stratégie de croissance pour votre entreprise. Vous devez décrire comment vous allez augmenter vos revenus, atteindre de nouveaux clients et développer votre entreprise.

10. Résumé exécutif

Le résumé exécutif est la dernière section de votre Business Plan. Il s’agit d’un résumé concis de toutes les informations clés de votre plan. Vous devez inclure un résumé de votre entreprise, de vos objectifs, de votre offre de produits et de services, de votre plan d’action, de vos projections financières et de votre stratégie de croissance.

En suivant ces étapes, vous pourrez créer un Business Plan solide et efficace pour votre entreprise au Maroc. N’oubliez pas que votre Business Plan doit être spécifique à votre entreprise et à vos objectifs. En le personnalisant pour répondre à vos besoins spécifiques, vous aurez plus de chances de réussir.

En créant un Business Plan solide, vous pouvez augmenter vos chances de succès pour votre entreprise au Maroc. En suivant les étapes ci-dessus, vous pouvez élaborer un Business Plan qui vous aidera à obtenir des financements, à définir vos objectifs et à atteindre vos objectifs à long terme.

Un Business Plan sert à définir les objectifs à long terme de votre entreprise, à établir un plan d’action pour les atteindre, à évaluer les risques et les opportunités et à élaborer une stratégie de croissance.

Vous pouvez trouver des sources de financement pour votre entreprise en recherchant des investisseurs, en demandant des prêts bancaires ou en participant à des programmes de financement gouvernementaux.

Oui, il est important de mettre à jour régulièrement votre Business Plan pour refléter les changements dans votre entreprise et dans l’environnement des affaires.

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Business plan Maroc : Quel modèle de business plan utiliser ?

Au Maroc, face à la crise inédite, les banques proposent aux particuliers et aux professionnels des taux de crédit de consommation plus avantageux.

Lorsqu’il est question de création, de reprise ou de développement d’entreprise, le business plan ou plan d’affaires est un sujet fréquemment abordé. Un business plan au Maroc , comme un peu partout dans le monde d’ailleurs, est pour beaucoup considéré comme un document servant principalement à l’obtention d’un prêt auprès des banquiers !

Certes, le business plan est un document synthétique qui permet à un entrepreneur ou un porteur de projet de présenter de manière simple et efficace les tenants et aboutissants de son projet, afin de gagner la confiance des interlocuteurs, et donc d’obtenir plus facilement et à de meilleures conditions un crédit de la part d’une banque par exemple, ou de tout autre type d’investisseur potentiel que l’on souhaite solliciter. Mais si l’on dresse un modèle de business plan au Maroc uniquement dans ces seuls buts, c’est à la fois une utilisation et une vision très réductrice de ce document essentiel !

En effet, le business plan est tout un condensé de la stratégie d’entreprise, des actions et moyens à mettre en œuvre dans un projet afin de développer, au cours d’une période déterminée, les activités nécessaires et suffisantes pour atteindre des objectifs visés. En d’autres termes, le business plan est un véritable outil de pilotage essentiel avant tout pour le porteur de projet ou le créateur d’entreprise, et c’est seulement après que viennent les autres. À travers cet article, nous vous proposons de faire un zoom sur l’importance de votre business plan au Maroc .

Bâtissez votre projet avec votre business plan au Maroc !

Le business plan, c’est en premier lieu un outil qui va permettre de rassembler sur un même document tous les axes qui constituent le projet. Faire un business plan est un passage obligé pour créer son entreprise. La démarche oblige à travailler sur de nombreuses problématiques et pousse à se poser les bonnes questions. Le plan d’affaires va servir à définir la stratégie pour concrétiser le projet et atteindre les objectifs. Il doit donc être irréprochable, tant sur le fond que sur la forme. Il s’agit de faire preuve de méthodologie et de rigueur pour construire un business plan solide. Votre business plan au Maroc aura trois objectifs principaux qui vont permettre alors de vérifier la viabilité du projet, de servir de guide lors de la mise en place du projet et de convaincre les partenaires financiers et commerciaux.

Vérifier la viabilité du projet

Que l’on envisage de vendre un nouveau produit/service ou de se lancer à l’export par exemple, le business plan va permettre de déterminer la pertinence du projet d'un point de vue stratégique et financier. Le business plan agira comme un filtre : à travers lui, on peut affiner les idées, planifier, et chiffrer chaque action.

Servir de guide pour la mise en place du projet

Le business plan sert de point de repère tout au long de la mise en place, et ce, autant pour le chef d’entreprise, que pour le reste de son équipe. Les objectifs stratégiques, commerciaux, financiers… pour les années à venir y sont détaillés. C'est le document auquel on consultera de temps à autre pour faire le point, comparer ce qui a été accompli et ce que l’on a prévu de faire, et mettre en place de nouveaux objectifs.

Convaincre les partenaires et investisseurs

Pour être crédible auprès de partenaires externes, vous devez leur présenter un projet viable, avec un document complet qui confirme sa rentabilité grâce des éléments concrets : votre business plan au Maroc  !

Si vous sollicitez un financement auprès de votre banque, celle-ci évaluera la solidité financière de votre projet et également votre potentiel commercial. Quelles sont les chances de succès de l'entreprise? Quel est le niveau de dette dans la structure du capital? L'entreprise génèrera-t-elle suffisamment de trésoreries pour payer les intérêts et rembourser le principal? etc. Pour un investisseur en fonds propres, le business plan doit mettre en avant le potentiel de retour sur investissement du projet. Votre business plan doit être en mesure de convaincre l'investisseur que la rentabilité du projet sera suffisante pour compenser le risque qu'il prend en investissant dans l'entreprise et que celle-ci a les moyens d'atteindre les objectifs fixés dans le plan.

Quel modèle de business plan pour votre projet au Maroc ?

Il faut dire qu’il n’existe pas de modèle universel de business plan convenant à tous les projets, chaque projet étant unique. Néanmoins, il existe des éléments de base qui devront être communs et présentés dans chaque plan d’affaires.

La présentation de l’équipe

Il est essentiel de présenter la formation, le parcours et les compétences de chaque membre de l’équipe. Le but est de mettre en avant la complémentarité de l’équipe, qu’elle constituée de professionnels expérimentés et qu’elle réunit l’ensemble des compétences nécessaires.

La présentation de l’activité, des produits / services

L’activité et les produits / services proposés sont présentés en mettant déjà en avant l’offre : le caractère innovant de l’activité et des produits/services, les avantages et inconvénients par rapport à l’offre existante, les besoins auxquels ils répondent…

L'étude du marché

C’est dans cette partie qu’il faut démontrer que l'opportunité commerciale est bien réelle. Il faut également définir aussi précisément que possible la clientèle cible. Par rapport au marché visé, l’offre et la demande seront bien analysées, l’étude de la concurrence en est aussi la composante essentielle.

La stratégie

La stratégie commerciale va permettre de se différencier de la concurrence et va aider pour la prospection de clients.

Le modèle financier

Le plan financier va démontrer la capacité de l’entreprise à créer de la valeur par son activité, à générer un chiffre d’affaires important et une forte rentabilité.

Pour créer votre plan d’affaires, le choix vous revient. Vous pouvez le faire vous-même, en vous inspirant d’un modèle de business plan au Maroc . Vous pouvez par exemple choisir de créer un business plan sur Excel au Maroc , mais vous devez avoir des connaissances en bureautique et en modélisation financière pour obtenir un document prévisionnel fiable. Vous pouvez aussi faire appel à un professionnel tel qu’un consultant ou un expert-comptable pour vous accompagner pleinement pour son élaboration. Vous pouvez alors vous renseigner sur le prix de business plan au Maroc proposé par les professionnels.

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Structurer son Business Plan au Maroc

Réaliser son business plan au Maroc est une étape indispensable faisant partie intégrante du projet de création d’entreprise. Ce document cumule deux propriétés fondamentales : non seulement il permet de définir la stratégie de l’entreprise mais surtout il confère une forte crédibilité à l’entrepreneur face aux banquiers ou aux investisseurs. C’est pourquoi la qualité du business plan au Maroc est essentielle et tout entrepreneur doit respecter des règles bien précises au cours de son élaboration.

Le business plan au Maroc est un outil incontournable dans le mécanisme de la création d’entreprise. Ce document de 10 à 30 pages est une référence aussi bien pour l’entrepreneur que pour les acteurs extérieurs. En tant qu’axe directeur du projet de création d’entreprise, le business plan doit refléter la personnalité de l’entrepreneur et rimer avec efficacité. Sa mission est de capter l’attention et de convaincre de la faisabilité du projet. C’est pourquoi le dossier du business plan doit être structuré : les idées doivent être organisées selon une suite logique et être présentées de manière concise mais précise. Inutile de remplir les pages de termes techniques ou bien de généralités. Le but est de présenter son idée, de l’argumenter et de rassurer le lecteur ou l’interlocuteur de sa viabilité. Tout business plan doit contenir un résumé opérationnel, plus couramment appelé Executive Summary. Sur deux pages, l’entrepreneur doit effectuer une synthèse des éléments clés du business plan et faire la démonstration de la rentabilité du projet. La qualité et la clarté de ce document feront la différence et permettront de se différencier parmi les centaines de business plans proposés aux investisseurs.

Il n’existe pas de présentation type de business plan au Maroc. Seul l’Executive Summary est obligatoire. La conception du business plan répond à une initiative personnelle et originale. Cependant l’entrepreneur doit veiller à présenter un dossier structuré. Si l’Executive Summary apparaît en première position dans le dossier, il est recommandé d’y inclure à la suite un sommaire, une présentation générale du projet puis une présentation du/des créateur(s). Au business plan doit être intégrée l’étude de marché réalisée en amont ainsi que l’analyse de l’environnement concurrentiel. Puis il faut décrire le produit ou le service, exposer la stratégie marketing et commerciale, détailler les facteurs de différenciation et les moyens mis en œuvre. Enfin, la dernière partie peut être consacrée au choix du statut juridique, au prévisionnel et au calendrier de développement de l’entreprise.

Elaborer un business plan au Maroc peut paraître une tâche aussi difficile que technique aux jeunes entrepreneurs. Néanmoins il est suggéré de le réaliser soi-même car tout au long de sa réalisation l’entrepreneur se posera des questions qui le mèneront à faire évoluer son projet et à l’affiner. Lorsque l’entrepreneur devra présenter son business plan aux banques ou aux investisseurs il devra faire preuve non seulement de confiance en soi mais aussi d’une maîtrise parfaite du sujet pour convaincre. L’exercice du business plan au Maroc est un engagement professionnel démontrant l’implication de l’entrepreneur et son professionnalisme : il met en avant son charisme et ses compétences.

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Votre Business Plan au Maroc

Qu’est-ce que le business plan .

Le business plan est parmi les outils de présentation servant à choisir la stratégie afin de concrétiser l’idée d’un projet et en atteindre la maturité. Un bon business plan doit être sans failles et sans erreurs sur le fond et sur la forme car pour élaborer un business plan solide et efficace il faut faire preuve de précision et mettre à l’œuvre ses connaissances approfondis.  

9 étapes pour la rédaction d’un Business Plan:

• Executive Summary (Résumé opérationnel)
• Présentation de l’équipe fondatrice
• Exposition des valeurs du projet
• Faire l’étude du marché : L’offre, La demande, Besoin (marché)
• Stratégie commerciale
• Stratégie de communication
• Business model : CA prévisionnel, Plan de financement
• Choix de la forme juridique
• Sources de financement

Pour la bonne réussite d’un business plan au Maroc, ce dernier doit être soigné au niveau de la présentation car la 1ère impression est toujours la bonne ; il ne doit pas être trop long mais plutôt concis et complet ; il doit être clair et bien structuré dans un style   simple et facile à comprendre ; il faut être sûr de la précision des éléments avancés dans le business plan, et il faut absolument que ce dernier soit vendeur et que la personne qui le lit soit convaincue que le projet proposé est une valeur sure.

Dans le cadre de l’élaboration d’un business plan ayant pour but d’appuyer auprès des organismes financiers une demande de  crédit INTILAKA  ou autres types de financement à crédit, ce dernier doit traité de tous les points cités ci-dessus dans les moindres détails. Dans la majeure partie des cas, un business plan fait avec précision est synonyme d’accord à votre demande de prêt.  

Contactez-nous pour élaborer votre business plan :

• Business plan

Vous êtes dirigeants de PME, créateur d’entreprise ou consultant commercial et vous avez besoin d’aide pour mettre en place vos projets de développement ou de création, Nous réalisons votre business plan et  votre étude de marché et vous accompagnons en amont et en aval de votre projet pour mettre toutes les chances et les outils de votre côté et optimiser votre lancement ou votre développement.

Nous intervenons quelle que soit votre problématique pour mettre au point la stratégie la mieux adaptée à votre situation et obtenir des résultats concrets.

Objectifs de formation :

Structurer leur projet sous la forme d’un business plan rédactionnel

• Faire évoluer leur projet de façon cohérente • Comprendre les implications de chaque décision vis-à-vis du projet • Décider des orientations stratégiques du projet et savoir les expliquer • Établir un rétro planning cohérent et réaliste vis-à-vis des moyens et des objectifs

Création business plan Maroc

A quoi sert un business plan ?  Quand on cherche de l’argent pour sa société, faire un business plan est indispensable. Impossible de séduire des investisseurs sans en avoir préparé un. Même avant d’avoir besoin d’argent, bien en amont de la levée de fonds, la rédaction du business plan peut s’avérer très utile. C’est un excellent exercice qui permet de se poser les bonnes questions sur son projet

Contactez Nous : Mr Bachra Youssef 0600800747

Structure globale d’un bon business plan Maroc

Business plan de la société.

• Synthèse du projet
• Les Produits / Services
• Description de l’entreprise et ses produits /services
• Caractéristiques et avantages des produits / services
• Le Management
• Description de l’équipe du Management
• Description du marché
• Le marché ciblé
• La concurrence
• Le Plan Marketing
• Etude du marché
• L’entreprise sur son marché
• Stratégie commerciale
• Plan d’actions commerciales
• Budget commercial
• La Production
• Processus de production
• Fournisseurs
• Coût direct de production
• Le Budget de production
• La structure de l’entreprise
• ‘organisation
• Forme juridique
• Les perspectives de l’entreprise
• Les perspectives
• Les projets de l’entrepreneur
• Risques & Problèmes
• L’entreprise
• L’environnement
• Le Financement

Modèle de Business Plan : le projet

• Le projet • Le porteur du projet • La structure juridique, fiscale et sociale • Situation et marché

Modèle de business plan : les moyens mis en œuvre

Les investissements • Fonds de commerce • Agencements (meubles, décoration…) • Enseigne • Matériel et outillage • Frais d’agence • Véhicules • Frais de notaire Les financements • Les apports des associés • Les prêts bancaires • Les prêts de la part d’autres organismes

Les moyens humains Les ventes et les charges

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Business plan au Maroc : les activités rentables

Dans le monde des affaires d’aujourd’hui, le terme “business plan” est souvent invoqué, mais qu’est-ce que cela signifie réellement ? Au cœur de sa définition, un business plan est un document structuré qui détaille la stratégie et les objectifs d’une entreprise. Il sert de feuille de route, guidant les entrepreneurs à travers les diverses phases de leur projet, des premières idées jusqu’à la concrétisation de leurs ambitions. Au Maroc, pays riche en opportunités d’affaires et en dynamisme entrepreneurial, la rédaction d’un business plan adapté au contexte local est essentielle. Ce document ne se contente pas de donner une direction; il est souvent la clé pour convaincre partenaires, investisseurs et autres parties prenantes de la viabilité d’un projet. Dans cet article, nous allons plonger dans l’univers du business plan au Maroc, explorer son importance et vous guider à travers ses composantes clés. Que vous soyez un entrepreneur en herbe ou un investisseur potentiel, cette exploration vous offrira un aperçu précieux du paysage des affaires marocain.

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Contexte économique marocain :

Le Maroc, porte d’entrée de l’Afrique et carrefour entre l’Europe et le monde arabe, jouit d’une position géographique stratégique et d’une histoire riche en échanges commerciaux. L’économie marocaine, diversifiée et en constante évolution, s’est développée ces dernières années grâce à des réformes structurelles et à une vision claire de l’avenir économique du pays.

Le secteur entrepreneurial au Maroc a connu un essor remarquable. Les jeunes, de plus en plus audacieux, se lancent dans l’aventure entrepreneuriale, tirant parti des opportunités offertes par les nouvelles technologies, l’innovation et un marché en croissance. De grands projets structurants, comme le Plan Maroc Vert pour l’agriculture ou le Plan d’accélération industrielle, ont positionné le pays comme une destination de choix pour les investissements nationaux et étrangers.

Parallèlement à cela, le Maroc a mis en place une série d’initiatives visant à encourager l’entrepreneuriat, telles que des zones franches, des incubateurs d’entreprises et des programmes de financement dédiés. Ces initiatives témoignent de la volonté du pays de créer un écosystème favorable à l’innovation et à la création d’entreprises.

Les tendances actuelles montrent une orientation vers le digital, la durabilité et les solutions adaptées aux défis locaux, offrant ainsi de vastes opportunités d’affaires dans des secteurs variés : de la technologie à l’agriculture, en passant par le tourisme, l’énergie renouvelable et l’artisanat.

En somme, le Maroc se présente aujourd’hui comme un terreau fertile pour les entrepreneurs et investisseurs, mais pour réussir dans ce marché spécifique, il est crucial de comprendre ses nuances et ses particularités. C’est ici que le business plan, adapté au contexte marocain, devient un outil indispensable.

Les activités rentables au Maroc :

Le Maroc, avec sa position stratégique à la croisée des chemins entre l’Europe, l’Afrique et le Moyen-Orient, présente un potentiel économique diversifié. Ces dernières années, plusieurs secteurs ont montré une croissance significative et offrent des opportunités rentables pour les entrepreneurs et les investisseurs. Voici quelques-uns des domaines les plus prometteurs :

• Avec ses paysages variés, son riche patrimoine culturel et historique et ses côtes attrayantes, le Maroc attire des millions de touristes chaque année. Le tourisme d’aventure, écologique, culturel et de bien-être connaît une croissance particulière.

Agriculture et Agroalimentaire :

• Le Maroc bénéficie de terres arables et d’un climat propice à diverses cultures. Les produits comme les agrumes, les olives et les épices sont très demandés à l’exportation. Le secteur de l’agro-industrie, avec la transformation alimentaire, est également en expansion.

Energies Renouvelables :

• Avec des projets ambitieux comme la centrale solaire de Ouarzazate, le Maroc mise sur les énergies renouvelables. L’énergie solaire et éolienne offre de nombreuses opportunités pour les investisseurs.

Pêche et Aquaculture :

• Le Maroc dispose d’une longue côte atlantique et méditerranéenne, rendant le secteur de la pêche et de l’aquaculture très rentable. La valorisation et la transformation des produits de la mer connaissent également une croissance.

BTP et Immobilier :

• L’urbanisation croissante et les grands projets d’infrastructure, comme les autoroutes et les ports, offrent des opportunités dans le BTP. De plus, le secteur immobilier, notamment de luxe et balnéaire, attire aussi bien les locaux que les étrangers.

Technologie de l’Information et Digital :

• Avec l’essor de l’économie numérique, le Maroc voit émerger une multitude de startups dans les domaines de la fintech, de l’e-commerce, du développement de logiciels et des services IT.

Industrie du Textile :

• Historiquement, le Maroc est un exportateur majeur de textiles. L’industrie du textile, surtout le prêt-à-porter, reste un pilier important de l’économie marocaine.

Offshoring :

• Grâce à sa proximité avec l’Europe et à une main-d’œuvre qualifiée, le Maroc est devenu un hub pour les centres d’appels, les services financiers et les services informatiques.

Artisanat :

• L’artisanat marocain, reconnu pour sa qualité et son authenticité, est très demandé aussi bien localement qu’à l’international. Des articles comme les tapis berbères, la poterie ou les bijoux traditionnels ont une grande valeur ajoutée.

Transport et Logistique :

• Avec le développement des infrastructures et la croissance du commerce, le secteur du transport et de la logistique connaît une croissance soutenue.

En conclusion, le Maroc, grâce à sa diversité économique et à ses atouts géographiques et culturels, offre une multitude d’opportunités d’affaires rentables. Cependant, comme pour tout investissement, une étude approfondie du marché et une bonne préparation sont essentielles pour réussir.

Éléments clés d'un business plan au Maroc :

La rédaction d’un business plan au Maroc, tout comme ailleurs, exige une attention méticuleuse à plusieurs composantes essentielles. Toutefois, tenir compte du contexte socio-économique marocain est primordial pour assurer la pertinence du plan. Voici les éléments clés à considérer :

Description de l’entreprise :

• Mission : Quelle est la raison d’être de votre entreprise? Pourquoi a-t-elle été créée?
• Vision : Où voyez-vous votre entreprise dans le futur? Quel impact souhaitez-vous avoir?
• Valeurs : Quels sont les principes qui guident votre entreprise?
• Historique : Si applicable, présentez un bref résumé de l’origine et du développement de votre entreprise.

Analyse du marché :

• Taille : Quelle est la taille du marché cible? Combien de clients potentiels?
• Croissance : Le marché est-il en expansion ou en déclin?
• Segmentation : Comment le marché est-il segmenté? (Par âge, genre, revenu, etc.)
• Concurrence : Qui sont vos principaux concurrents? Quelle est leur part de marché?

Stratégie commerciale :

• Positionnement : Comment votre entreprise se différencie-t-elle des concurrents?
• Marketing-mix : Quels sont vos plans pour le produit, le prix, la promotion et la distribution?
• Chaîne de valeur : Comment votre entreprise crée-t-elle de la valeur tout au long de son processus opérationnel?

Plan opérationnel :

• Ressources nécessaires : Quels sont les besoins en termes d’équipements, de personnel et de technologie?
• Processus : Comment votre entreprise opère-t-elle au quotidien?
• Calendrier : Quels sont les principaux jalons à atteindre?

Plan financier :

• Prévisions : Quelles sont vos prévisions en termes de revenus, coûts et bénéfices pour les prochaines années?
• Investissements : Combien devez-vous investir pour démarrer et faire croître votre entreprise?
• Coûts : Quels sont les coûts fixes et variables?
• Retours sur investissement : Quand prévoyez-vous de devenir rentable?

Analyse SWOT :

• Forces : Quels sont vos principaux atouts?
• Faiblesses : Où voyez-vous des opportunités d’amélioration?
• Opportunités : Quels sont les éléments positifs du marché ou de l’environnement qui peuvent vous être favorables?
• Menaces : Quels sont les défis et les obstacles potentiels?

Chaque élément de ce plan doit être adapté au contexte marocain, que ce soit en termes de réglementations, de comportement des consommateurs, ou de spécificités culturelles. Seule une connaissance approfondie du marché local permettra de construire un business plan solide et pertinent.

Particularités du business plan au Maroc :

Le Maroc, avec ses spécificités culturelles, économiques et réglementaires, impose des nuances uniques dans la rédaction d’un business plan. Comprendre ces particularités est crucial pour garantir la réussite de tout projet entrepreneurial au sein du royaume. Voici quelques-unes des spécificités les plus marquantes :

Aspects culturels influençant les affaires :

• Habitudes de consommation : Le consommateur marocain est influencé par une combinaison de traditions ancestrales et de tendances modernes. Par exemple, pendant le mois sacré du Ramadan, les habitudes de consommation changent radicalement, influençant ainsi de nombreux secteurs tels que l’agroalimentaire et le retail.
• Relations d’affaires : La confiance et le réseau (ou “Réseau de connaissances”) jouent un rôle crucial dans les affaires au Maroc. Les relations interpersonnelles et le bouche-à-oreille sont souvent plus efficaces que les méthodes de marketing traditionnelles.

Réglementations et exigences légales spécifiques :

• Formalités de création : Les procédures de création d’entreprise au Maroc ont été simplifiées ces dernières années, mais il est essentiel de les connaître en détail pour éviter tout contretemps.
• Normes et certifications : Certains secteurs, comme l’agroalimentaire, exigent des certifications spécifiques pour garantir la conformité aux normes de qualité locales et internationales.
• Protection des investissements : Le Maroc a mis en place diverses mesures pour protéger les investisseurs, garantissant ainsi la sécurité et la stabilité des affaires.

Avantages fiscaux et incitations gouvernementales :

• Zones franches : Le Maroc compte plusieurs zones franches offrant des avantages fiscaux et douaniers pour encourager les investissements, notamment à Tanger et à Casablanca.
• Programmes de soutien : Divers programmes et initiatives, tels que Maroc PME, ont été lancés pour soutenir les entrepreneurs, notamment dans les domaines de la formation, du financement et de l’accompagnement.
• Accords de libre-échange : Le Maroc a signé plusieurs accords de libre-échange, offrant un accès préférentiel à des marchés clés, ce qui peut être un avantage compétitif pour certaines entreprises.

En résumé, bien que les fondamentaux d’un business plan demeurent universels, réussir au Maroc nécessite une compréhension approfondie de ses particularités. Cela garantira non seulement la pertinence du plan, mais aussi sa capacité à attirer et convaincre les partenaires et investisseurs locaux.

Erreurs courantes à éviter :

Dans l’élaboration d’un business plan, surtout dans un contexte aussi spécifique que celui du Maroc, il est facile de tomber dans certains pièges. Voici quelques-unes des erreurs les plus courantes que les entrepreneurs commettent et comment les éviter :

Sous-estimation des coûts et surestimation des revenus :

• Beaucoup d’entrepreneurs sont naturellement optimistes quant à leurs projections. Il est essentiel d’adopter une approche réaliste, basée sur des données tangibles et des études de marché, afin de ne pas se retrouver dans une situation financière difficile.

Négligence des spécificités culturelles et réglementaires du marché marocain :

• Ignorer les traditions, les fêtes religieuses ou les habitudes de consommation peut entraîner des erreurs stratégiques majeures. De même, méconnaître les réglementations locales peut conduire à des sanctions ou à des retards dans le processus de création et de développement de l’entreprise.

Ignorance de la concurrence locale et régionale :

• Sous-estimer ou ne pas identifier correctement les concurrents peut être fatal. Il est crucial de comprendre le paysage concurrentiel, d’analyser les forces et faiblesses des autres acteurs et de définir clairement son avantage compétitif.

Manque de flexibilité :

• Le monde des affaires est dynamique, et le marché marocain ne fait pas exception. S’accrocher à une idée ou à une stratégie sans être prêt à s’adapter aux feedbacks du marché ou aux changements externes peut entraver la croissance.

Négligence du service après-vente :

• Le bouche-à-oreille joue un rôle significatif au Maroc. Un mauvais service ou produit peut rapidement nuire à la réputation d’une entreprise. Assurez-vous d’avoir une stratégie solide pour le service client et d’écouter activement les feedbacks.

Dépendance excessive à une seule source de revenus ou à un seul client :

• Cette approche peut mettre l’entreprise en danger si cette source se tarit. Il est conseillé de diversifier les sources de revenus et de ne pas dépendre excessivement d’un client ou d’un segment de marché.

Ne pas prévoir de plan B :

• Même avec un business plan solide, il est possible que certaines choses ne se déroulent pas comme prévu. Avoir un plan de secours ou une stratégie alternative est essentiel pour la pérennité de l’entreprise.

En évitant ces erreurs courantes et en tenant compte du contexte unique du Maroc, les entrepreneurs peuvent maximiser leurs chances de succès et assurer la viabilité à long terme de leur entreprise.

Ressources et outils disponibles au Maroc :

Pour soutenir les entrepreneurs et les investisseurs, le Maroc a mis en place une série de ressources et d’outils destinés à faciliter la création, le développement et la gestion d’une entreprise. En voici quelques-uns :

Centres de formalités des entreprises (CFE) :

• Ces centres, répartis dans tout le pays, ont pour mission de simplifier les démarches administratives pour la création d’entreprises. Ils centralisent en un seul lieu toutes les procédures nécessaires à la création, la modification ou la cessation d’une entreprise.

Incubateurs et accélérateurs :

• De nombreuses structures d’accompagnement ont vu le jour au Maroc, comme la Technopark présente à Casablanca, Rabat et Tanger, qui offre un environnement favorable pour les startups technologiques. Il y a aussi des initiatives telles que Dare Inc. ou StartUp Maroc qui accompagnent les entrepreneurs dans la maturation de leurs idées et le développement de leurs projets.

Plateformes de financement :

• En plus des banques traditionnelles, le Maroc a vu émerger des plateformes de financement participatif (crowdfunding) comme CROWDPOLIS ou Hooplafund qui permettent aux entrepreneurs de collecter des fonds pour leurs projets.

Programmes de soutien gouvernementaux :

• Maroc PME est l’une des principales initiatives gouvernementales qui offre une série de programmes et de services d’accompagnement, de financement et de formation pour les petites et moyennes entreprises.
• L’Agence de Développement Digital (ADD) soutient également les initiatives numériques au Maroc, avec un accent sur la transformation digitale et l’innovation.

Formations et workshops :

• De nombreuses organisations, comme l’ESCA ou l’EMI, offrent régulièrement des formations et des ateliers sur l’entrepreneuriat, le business plan, le marketing digital, et d’autres domaines pertinents pour les entrepreneurs.

Réseaux d’entrepreneurs :

• Il existe plusieurs associations et réseaux, comme le Réseau Entreprendre Maroc, qui rassemblent des entrepreneurs expérimentés et des novices pour échanger, collaborer et s’entraider.

Forums et événements :

• Le Maroc accueille régulièrement des événements dédiés à l’entrepreneuriat, tels que le Startup Weekend, le Africa Tech Summit ou le Hub Africa, qui offrent des opportunités de networking, de formation et de découverte des dernières tendances du marché.

Ces ressources et outils, combinés à une volonté politique de promouvoir l’entrepreneuriat, font du Maroc un terrain propice à l’innovation et à la création d’entreprises. Il est donc conseillé aux entrepreneurs de s’informer et de tirer parti de ces dispositifs pour optimiser leur parcours entrepreneurial.

Conclusion :

Le Maroc, carrefour de cultures et d’histoires, offre un terrain fertile pour les entrepreneurs désireux de s’immerger dans un marché dynamique. Les spécificités du pays, allant des traditions culturelles aux réglementations uniques, offrent des opportunités, mais nécessitent également une compréhension approfondie pour maximiser les chances de succès.

Le business plan, pierre angulaire de tout projet entrepreneurial, doit être adapté au contexte marocain. Il ne s’agit pas simplement de suivre une trame universelle, mais de l’ajuster en fonction des réalités du terrain. Les erreurs commises par manque de préparation peuvent coûter cher, mais, heureusement, le Maroc regorge de ressources et d’outils pour soutenir les entrepreneurs dans leurs démarches.

En somme, entreprendre au Maroc est une aventure prometteuse, riche en enseignements et en opportunités. Avec une préparation adéquate, un réseau solide et une compréhension claire du marché, les entrepreneurs sont bien placés pour laisser une empreinte durable sur l’économie marocaine. Il ne reste plus qu’à se lancer, avec passion, détermination et persévérance, dans cette quête entrepreneuriale au cœur du Royaume du Maroc.

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Vous êtes sur le point de lancer votre projet et cherchez comment faire un business plan ? Découvrez ce qu’est un business plan, pourquoi il est important d’en faire un et notre modèle de business plan gratuit à télécharger (modèle vierge). Suivez nos conseils et exemples pour bien le remplir !

Qu’est-ce qu’un business plan ?

Le business plan (plan d’affaires, en français) est un dossier synthétique qui présente un projet de création ou de reprise d’entreprise, en définissant sa stratégie commerciale et financière. Vous pouvez en quelque sorte le considérer comme un CV ou un “book” destiné à structurer et à vendre votre projet.

La création d’un business plan intervient après les recherches documentaires, la prospection, les études et des démarches que vous avez pu mener en amont comme : 

• Le choix d’une forme juridique pour votre entreprise
• La réalisation d’une étude de marché (ou d’un sondage en ligne )
• L’évaluation de vos ressources et de votre business model (modèle économique)

Pour le réaliser, vous aurez plusieurs choix que nous vous présenterons par la suite, mais vous pouvez aussi utiliser notre modèle de business plan gratuit.

Pourquoi faire un business plan ?

Un business plan vous sert d’abord à vous-même : il permet de structurer votre projet de création d’entreprise et de mettre à plat vos idées. Il n’est pas obligatoire. Vous n’êtes donc pas contraint de vous coller à sa conception, assez chronophage.

Dans certains cas de figure, le business plan ne présente pas vraiment d’intérêt. Par exemple, si vous venez de créer votre micro-entreprise et vendez une prestation de  services depuis votre domicile, un business plan se révélera sûrement inutile. À l’inverse, ce document nous paraît incontournable si vous souhaitez créer une boutique en ligne , par exemple ou bien ouvrir un restaurant.

Rappelez-vous : il s’agit aussi d’un outil de communication. Voici quelques exemples concrets pour lesquels on risque fort de vous demander un business plan : 

• lorsque vous désirez ouvrir un compte ou obtenir un prêt bancaire ou un autre financement ;
• lorsque vous recherchez des fournisseurs ;
• lorsque vous comptez vous associer et/ou trouver des partenaires ;
• lorsque vous souhaitez lever des fonds.

Concernant ce dernier point, on peut penser à une start-up qui se lance, souhaite financer son développement et/ou accélérer sa croissance. Faire un business plan doit permettre à l’investisseur de savoir s’il peut s’engager avec elle. Va-t-il y trouver son compte ? Est-ce un projet rentable ? Quels risques prend-il en investissant avec cette startup ?  Un business plan est là pour le séduire et le convaincre. Mais c’est également un outil qui doit inspirer confiance et rassurer sur l’équilibre financier de votre projet, mais aussi et surtout sur les perspectives de bénéfices.

Le business plan a aussi une utilité en interne. Grâce à lui, votre entreprise peut contrôler le pilotage de certaines opérations, tester différentes hypothèses, et réajuster au besoin en le mettant à jour, puisqu’il fournit un cadre de comparaison (ce dont vous manquez cruellement à votre lancement).

Enfin, si vous souhaitez reprendre un commerce ou une entreprise, vous pouvez aussi mettre sur pied un business plan. La trame de base est la même que pour un projet de création d’entreprise, sauf que vous devez aussi intégrer des éléments spécifiques sur l’entreprise que vous allez racheter (ex : historique, clientèle, produits, bilan financier etc.).

Modèle de business plan gratuit et conseils pour le remplir

Les modèles de business plan télécharger.

Vous êtes ici pour ça, donc ne faisons pas durer le suspense. Vous trouverez ci-dessous un modèle de business plan vierge à télécharger gratuitement. Nous l’avons décliné sous plusieurs formats, en fonction de vos besoins :

• Modèle de business plan gratuit word téléchargeable ici
• Modèle de business plan gratuit powerpoint (en cours de création)

Le format Word est idéal pour réaliser un business plan simplifié. Il vous suffira de remplir les différentes parties en suivants nos conseils et en l’adaptant au business d’un food-truck.

Nous vous fournissons uniquement le modèle Word, mais sachez que certains acteurs comme par exemple Créer-mon-business-plan fournissent des modèles beaucoup plus complets pour quelques dizaines d’euros qui vous permettront de recevoir à la fois un modèle Word et un outil Excel pour simuler les projections financières de votre projet de food-truck, ainsi que de l’aide pour le remplir.

Enfin, certains cherchent un modèle de business plan en PDF. Aucun intérêt à notre avis, il sera beaucoup plus facile de le modifier sous Word et d’en télécharger ensuite une version finalisée en PDF.

Exemple de trame du business plan

Le modèle de business plan que nous vous fournissons gratuitement intègre la trame suivante :

C’est un bon exemple de business plan simple et une trame relativement classique, que vous pouvez adapter développer certaines catégories ou au contraire en passer certaines sous silence, selon votre projet.

Nos conseils pour un business plan simple et efficace

Maintenant que vous avez en tête la structure et les éléments incontournables du business plan, il est temps de vous livrer quelques conseils pour concevoir un business plan simple et efficace. Ces conseils valent que vous utilisiez notre modèle ou non.

• Misez sur la clarté et la simplicité. N’en faites pas trop, en particulier si vous présentez un projet avec beaucoup de jargon technique. Mettez-vous toujours à la place de votre lecteur et n’entrez pas trop dans les détails. Adressez-vous à lui avec ses mots.
• Pensez à faire concis et synthétique . Il n’y a pas de règle préétablie sur le sujet, mais on estime qu’un business plan ne devrait pas contenir de 20 à 25 pages. 
• Aérez votre texte en faisant des paragraphes et organisez vos idées avec des parties et des sous-parties regroupées au sein d’un sommaire.
• Ajoutez des visuels lorsque c’est pertinent (ex : diagrammes, graphiques, images)
• Faites-vous relire . Il n’y a rien de pire que de se retrouver à parcourir un document truffé de fautes d’orthographes. Soyez vigilant là-dessus !
• Pensez aussi aux annexes . Elles vous permettent de joindre des documents complémentaires sans alourdir le coeur de votre business plan.
• Etayez votre propos en citant vos sources . Expliquez tous vos calculs et tableaux de chiffres. Justifiez tout ce que vous avancez, en particulier vos projections financières. 

Rappelez-vous, l’objectif du business plan est de convaincre votre interlocuteur, alors produisez un document sérieux et béton, qui ne laisse aucune place au doute. 

4 erreurs à ne pas commettre dans votre business plan

Que vous utilisiez notre modèle de business plan ou non, voici les 4 principales erreurs à éviter lors de la rédaction de votre plan d’affaires :

• Bâcler la forme du business plan
• Mal présenter l’équipe
• Ne pas être exhaustif dans l’étude de marché et de la concurrence
• Négliger le modèle économique et la stratégie commerciale

Comment faire un business plan ?

Les différentes parties.

Chaque business plan est propre à chaque projet. Si sa structure et sa présentation peuvent varier, il doit néanmoins comporter des éléments essentiels que l’on a regroupés en 2 grands domaines (+ 1 bonus) :

• La présentation de votre projet et de votre entreprise : c’est le modèle de business plan que nous vous avons fourni
• Les projections financières : en général un fichier excel

La présentation de votre projet et de votre entreprise 

Dans cette partie du modèle de business plan, vous allez notamment expliquer les modalités opérationnelles de votre business plan en suivant une trame : 

• Le statut de votre entreprise : date de création, forme juridique, nombre d’actionnaires, composition du capital etc.
• Qui vous êtes, les membres de votre équipe et vos associés : parcours, compétences, expérience. Expliquez qui fait quoi au sein de l’entreprise, tout en démontrant que vous disposez de l’ensemble des compétences nécessaires à la réussite de l’activité.
• Une synthèse de votre étude de marché . Elle contient la présentation du produit ou du service que vous souhaitez vendre, votre politique de prix, vos concurrents, le marché que vous souhaitez attaquer, vos avantages concurrentiels etc.
• Une présentation de votre business model .
• Votre stratégie et plan d’action . En premier lieu, on pense à la stratégie commerciale, qui doit présenter vos objectifs en termes de chiffre d’affaires et de croissance. Mais aussi au marketing, à la communication, à la distribution, ou encore à la gestion des ressources humaines.

Tous ces éléments sont bien évidemment inclus dans le business plan gratuit que nous vous avons fourni.

Les projections financières

C’est grâce à toutes ces projections financières que vous allez pouvoir démontrer à vos interlocuteurs la faisabilité et la solidité économique de votre projet. Votre business plan doit notamment contenir les éléments suivants : 

• Le compte de résultat prévisionnel . Il s’agit d’un des éléments-clés de votre plan d’affaires. Ce compte de résultat se présente sous la forme d’un tableau financier. Il doit déterminer le degré de rentabilité de votre entreprise, en démontrant que votre chiffre d’affaires à venir couvrira vos dépenses (charges). Les projections se font souvent sur les trois premières années d’existence de l’entreprise.
• Le seuil de rentabilité : il s’agit du chiffre d’affaires minimum à partir duquel l’activité d’une entreprise devient rentable.
• Le tableau ou plan de trésorerie : établi mensuellement, il présente les encaissements et les décaissements prévus au cours de la première année d’activité de l’entreprise.
• La capacité de financement , c’est-à-dire tous les capitaux et les sources de financement qui permettent de lancer le projet (ex : fonds propres, aides etc.).
• Le plan de financement à trois ans : il détaille vos besoins en financement sur les trois premières années d’activité. Il permet de vérifier que votre entreprise sera pérenne dans le temps.
• Le besoin en fonds de roulement (BFR) . Le BFR correspond aux sommes d’argent dépensées par l’entreprise au lancement de son activité et qu’elle ne pourra récupérer qu’après l’encaissement du paiement de ses premières factures.

Si la partie présentation de l’entreprise est assez facile à remplir, comme vous pouvez le voir dans l’exemple de business plan que nous vous avons fourni gratuitement, la partie financière est plus complexe. Pour cette partie, nous vous recommandons de vous faire accompagner.

Bonus : l’executive summary

L’executive summary – résumé opérationnel, en français – est un teaser d’une à deux pages qui doit donner envie de lire la suite de votre business plan et de découvrir votre projet. Il se place au début d’un plan d’affaires et doit mettre en avant de façon synthétique les informations les plus importantes :

• Votre projet et les problèmes qu’il résout
• Votre stratégie
• Votre offre avec votre avantage concurrentiel
• Votre business model
• Votre marché etc.

Vous disposerez ainsi d’une vision globale de tous les éléments à mettre en avant, ce qui vous facilitera la tâche.

Faire un business plan : quelles sont vos options ?

Plusieurs options s’offrent à vous pour réaliser un business plan : le faire vous-même sans aide tierce, utiliser un logiciel en ligne, ou faire appel aux services d’un professionnel. Chaque solution présente des avantages et des inconvénients.

Option n°1 : faire votre business plan gratuitement (mais vous-même)

Première possibilité pour faire votre business plan : vous y coller seul, sans l’aide d’un logiciel ou d’un professionnel. Pour cela, vous pouvez partir de notre modèle de business plan gratuit et vierge, ou bien d’un modèle de business plan déjà pré-rempli pour certains secteurs. En fonction de vos besoins, utilisez le format Excel, PDF et PowerPoint. 

Créer son business plan en partant de zéro présente d’abord un avantage financier. Vous n’avez aucun frais à prévoir si vous choisissez un modèle de business plan gratuit. Cette solution est idéale pour les entreprises aux budgets serrés, mais elle présente un autre avantage non négligeable : cela vous force à réfléchir en profondeur sur votre projet de création d’entreprise. Par contre, préparez-vous à y passer du temps. La conception d’un business plan est chronophage et peut se révéler fastidieuse, surtout lorsque l’on attaque les prévisions financières.

Notez enfin que certains acteurs (comme Créer-mon-business-plan par exemple), proposent à la fois des modèles de business plan payants à télécharger et la possibilité de le réaliser en ligne. Comptez quelques dizaines d’euros pour un modèle de business plan thématisé (c’est à dire adapté à votre secteur), ce qui à notre avis peut valoir le coup pour éviter de repartir de notre modèle de business plan vierge :

• Choix parmi des dizaines de modèles de business plan
• Business plan au format Word de 10 à 20 pages
• Exemples de textes fournis tout à long du modèle
• Volet financier au formt Excel.

C’est donc un bon compromis entre le business plan gratuit et l’accompagnement (en ligne ou par un professionnel).

Option n°2 : faire son business plan en ligne

La deuxième option consiste à se faire accompagner un peu plus en réalisant son business plan en ligne , à l’aide d’un logiciel dédié. De nombreux sites sont en concurrence sur le marché.

Voici les avantages à utiliser un outil en ligne : 

• Vous disposez de modèles de business plans payants prêts à l’emploi, adaptés à différents corps de métiers.
• Tous les modèles sont centralisés sur la même interface : vous gagnez du temps dans le processus de création. On vous aide à mettre en forme le document, à créer le prévisionnel financier etc.
• Pas besoin d’avoir de connaissances en comptabilité.
• Vous pouvez bénéficier de ressources complémentaires pour concevoir votre plan d’affaires, comme un accompagnement en ligne avec un conseiller.
• Certains logiciels de business plan sont gratuits.

En ce qui concerne les inconvénients, ces modèles de business plan ne sont pas gratuits (mais ils sont complets). Ensuite, en fonction du logiciel que vous choisirez, vous n’aurez pas le droit à du conseil et vous ne pourrez pas déléguer la partie rédactionnelle. Il faudra quand même consacrer du temps pour l’écriture et avoir un minimum de bases pour élaborer votre business plan. Ceci-dit, ces logiciels fournissent de nombreux conseils et des exemples de business plan pour vous aider à remplir le vôtre de manière efficace.

Option n°3 : passer par un professionnel

Si vous cherchez de l’aide pour faire votre plan d’affaires personnalisé sans utiliser un modèle de business plan, rien ne vous empêche de vous attacher les services d’un professionnel. On pense notamment aux professionnels suivants :

• L’expert-comptable local
• L’expert-comptable en ligne
• Les experts et consultants en business plan (ex : les spécialistes de la fiscalité, les avocats d’affaire).

Grâce à un professionnel du business plan, vous vous assurez de gagner du temps et disposez des conseils et du savoir-faire d’un expert. On le recommande en particulier aux projets complexes qui font appel à de nombreuses donnés financières.

Par contre, ce genre de service implique un coût financier plus important qu’avec un logiciel en ligne. Sans compter que vous risquez quand même de devoir collaborer à la partie descriptive du document. Un expert saura parfaitement jouer avec les chiffres, mais il aura besoin de vous pour comprendre la genèse de votre projet ainsi que tous les tenants et aboutissants.

Au cours de vos recherches, pensez aussi à vous rapprocher des structures d’accompagnement de créateurs, de certaines legaltech , des Chambres de commerce et d’industrie ( CCI ), ou encore des Chambres de métiers et de l’artisanat ( CMA ).  Ces différents organismes professionnels proposent souvent des formations et ateliers autour du business plan et pourront vous accompagner dans la construction de votre plan d’affaires.

Au final, quelle que soit la méthode choisie, gardez bien cela en tête : comme le dit l’expression, “on n’a qu’une seule chance de faire bonne impression.” Alors appliquez-vous, et utilisez nos conseils pour réaliser un business plan solide !

Combien coûte un business plan ?

Le coût d’une business plan dépend de l’option que vous allez choisir. Si vous vous utilisez notre business plan gratuit, vous n’y passerez que du temps. Si vous choisissez un modèle payant, vous en aurez pour entre 50 et 100€ environ. Si vous optez pour un logiciel de business plan en ligne , les prix varient d’une solution à l’autre.

La solution la moins économique consiste à passer par un professionnel. Les tarifs dépendent de la complexité et de la technicité du projet. Pour vous donner un ordre d’idées, on a recensé des tarifs partant de 300€ et pouvant aller jusqu’à 4 000€.

Un business plan gratuit, c’est possible ?

Faire un business plan gratuitement, oui, c’est possible en utilisant un modèle de business plan et en y passant du temps, ou bien via certains organismes comme la CCI.

Les personnes ayant téléchargé le modèle de Business plan ont également été intéressés par :

IZDIHAR I Coeur du Maroc

Le Business Plan est une pièce maîtresse de votre projet

Le Business Plan est un document qui permet de présenter de la manière la plus fidèle possible le projet à réaliser.

Utilité d'un Business Plan

Le Business Plan est une pièce maîtresse dans les dossiers de demande de financement, de subvention, d’autorisations, etc.

Présentation du Promoteur

Synthèse du projet, étude commerciale, étude technique, étude financière, étude financière.

Nous mettons également à votre disposition un canevas de Business Plan que vous pouvez télécharger et utiliser :

Business Plan et Etude de marché

Vous obtenez un document professionnel que vous pourrez présenter aux banques, établissements publics ou investisseurs privés lors de la recherche de financement.

Notre offre

En confiant votre étude de marché & business plan à notre équipe , vous recevrez une analyse de marché plus précise  qui vous permettront de vous engager en toute confiance dans votre projet en maîtrisant parfaitement vos objectifs à un prix compétitif.

Pourquoi l’étude de marché et le business plan sont des outils indispensables ?

Vérifier l’adéquation entre l’offre et le marché

Etudes de marché concurrentielle

Sélectionner l’emplacement le plus adéquats pour votre projet

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Le business plan complet au Maroc

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Février 2020 – Un nouveau plan de financement pour les petites entreprises et les jeunes promoteurs au Maroc est lancé : des crédits à un taux de 2% pour les projets en zone urbaine et 1,75% en zone rurale.

Ce sont les taux les plus bas jamais appliqués au Maroc, pour encourager l’esprit d’entreprise : 27 000 emplois devraient être créés par ce plan qui accompagnera 13 500 entreprises chaque année. L’objectif de ce plan est d’encourager l’entrepreneuriat en apportant des moyens financiers aux catégories d’entreprises qui ont le plus de mal à accéder … Continue reading Février 2020 – Un nouveau plan de financement pour les petites entreprises et les jeunes promoteurs au Maroc est lancé : des crédits à un taux de 2% pour les projets en zone urbaine et 1,75% en zone rurale.

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